编者按:以下文章是封隔器25在领导地位。这些报告提供了一些洞察是什么驱动了成功的生产人员。当你看到这些行业成员时,请向他们表示祝贺,并告诉他们要继续做好工作。


迈克尔·卡斯塔涅托在萨利纳斯长大,Calif.一个与农产品产业有着紧密联系的家庭的一部分,所以他发现自己从事农产品事业并不奇怪。

Castagnetto是Eden Prairie全球采购副总裁,总部位于明尼苏达州的罗宾逊·弗莱什,中华民国农产品部。罗宾逊环球公司但他从加州圣玛丽学院毕业后,开始在美国西部做农产品贸易商。w88 官网

美国西部和食品源公司合并后,几年来,对卡斯塔涅托的领导责任不断增加,包括管理新项目和风险投资,当Robinson Fresh在2005年收购公司时。

从那时起,Castagnetto在几乎所有业务领域都工作过,从业务发展到运营和部门领导,他说。

卡斯塔涅托寻求成为一个变革的领导者,带着能量让事物移动和成长。

他说:“我认为,领导是一种责任和特权,能够激励和推动我们从前线走出来。作为领导者,我们树立了创新和活力的基调。我们有责任提供一致和有效的文化,身份和战略。”

他在实现自己的理想,Jim Lemke说,罗宾逊新任总统。

Lemke说:“迈克是一位不知疲倦、始终如一的领导者,从金融专业知识到战略行业知识,他都散发出巨大的商业智慧。”

莱姆克说卡斯塔涅托擅长实施变革以改善业务。

莱姆克说:“他的愿望是迅速行动,而不是沉溺于那些明确需要改变的事情。”“他是一个竞争对手,想赢,但是,不要让竞争妨碍人们总是做正确的事情,确保每个人都对决策感到满意。”

收集和分析数据对于成功管理全球供应链至关重要,Castagnetto的工作就是掌握Robinson Fresh客户在业务决策中所依赖的数据。

Jose Rossignoli说:“他非常注重事实,他一直在研究企业的动态要素。”罗宾逊新鲜热带地区总经理。

卡斯塔涅托在联合新鲜农产品协会董事会任职期间,他的领导地位扩大到了更广泛的农产品行业。

他在大学里打橄榄球,在加州圣玛丽学院橄榄球队担任董事会成员。

卡斯塔涅托在过去的20年里还执教过高中和青年足球,他说,指导他儿子的六年级球队。

他的教练心态来自于他在Robinson Fresh的领导方式。

卡斯塔涅托说:“我认为我们需要挑战我们的团队,让他们做超出他们想象的事情,并专注于我们如何找到一个机会的解决方案。”不接受可能难以实现的原因。”

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